Nos missions se structurent autour de 4 grands champs d’intervention complémentaires :

L’assessment des compétences, talents et potentiels individuels

Sur base d’un modèle développé au sein du cabinet, nous évaluons le « profil d’excellence individuelle » de chaque personne par une lecture globale et systémique incluant :

  • Le profil « professionnel » qui concerne les compétences « métiers » construites par la personne tout au long de son parcours académique et professionnel
  • Le profil « comportemental », qui identifie dans le mode de fonctionnement de la personne ses zones de confort, d’inconfort et de mobilisation au sein de l’environnement professionnel
  • Le profil « motivationnel », qui se focalise sur les forces motrices internes de la personne qui guident ses dynamiques d’engagement personnel

Ces séances d’assessment sont d’une valeur ajoutée inestimable au sein des dispositifs RH suivants :

  • Le recrutement
  • Les évaluations postes/profils
  • Les plans de succession
  • Le management des carrières
  • L’identification des Hauts Potentiels
  • L’évaluation 360° des cadres

L’ensemble de nos assesseurs est certifié aux approches et outils d’évaluation comportementale du cabinet international ENSIZE, notre partenaire Assessment

Le coaching individuel et collectif

Structurées autour des résultats des assessments comportementaux et motivationnels des cadres concernés,

  • Nos trajectoires « en boucles » de coaching individuel permettent à ceux-ci de s’approprier et d’ancrer de nouvelles pratiques et attitudes renforçant leur efficacité personnelle et/ou leur performance managériale et de leadership.
  • Nos séminaires de team coaching permettent de renforcer et/ou développer la mise en synergie efficiente des différents « profils » des membres d’une équipe.

La formation et le transfert d’expertise

Par des ingénieries sur-mesure, adoptant une approche pédagogique prônant le plaisir d’apprendre, nos actions de formation se structurent autour « d’ateliers » participatifs et de dispositifs blended-learning ( On line et Off line, profil shooting, action learning, managing experience ) permettant aux participants de découvrir et de s’approprier de nouveaux « savoir-agir » dans les principaux domaines suivants :

  • Le développement personnel
  • L’intelligence émotionnelle
  • L’affirmation de soi
  • La vente et la négociation
  • Le sens du client
  • Le management des Hommes et des équipes
  • Le leadership d’acteurs
  • La conception et l’animation de formations

Par des programmes structurants, essentiellement construits à partir d’apports théoriques, d’échanges d’expériences et d’analyses de cas, nos modules de transfert d’expertise permettent aux participants de se construire de nouveaux savoirs et savoir-faire dans les domaines métiers suivants :

  • La formation d’adultes
  • La gestion administrative du personnel (certification)
  • Le management et le développement du Capital Humain
  • L’assessment de « profils comportementaux » (certification)

La mise en intelligence collective et la mobilisation des acteurs

Par des approches ludo-participatives destinées à des « grands groupes d’acteurs » ayant comme finalité de les fédérer et les mobiliser sur les enjeux majeurs de l’entreprise, nos interventions permettent de construire l’intelligence collective globale du « Projet » à faire partager et de le traduire en « actions opérationnelles locales ».

Une méthodologie développée au sein du cabinet DIORH et dite Appropri-Action® permet :

  • A chaque acteur concerné de s’approprier le sens global à donner au « Projet » par un travail interactif en sous-groupes réalisé à l’aide d’un support ludo-pédagogique co-construit avec le commanditaire : la carte Appropri-Action.
  • Aux équipes d’acteurs de traduire le « Projet » en propositions d’actions « locales »
  • Au management de l’entreprise de piloter la mise en œuvre des actions retenues et d’en faire partager les succès et meilleures pratiques issues du terrain.
    L’approche Appropri-action® génère une valeur ajoutée remarquable au sein de dynamiques collectives ayant notamment pour objectifs de :

  • Faire vivre un changement
  • Partager les valeurs d’entreprise
  • Construire de nouvelles cohésions
  • Opérationnaliser un plan stratégique
  • Optimiser le sentiment d’appartenance à l’entreprise
  • Dynamiser un réseau de vente
  • Faciliter l’appropriation de normes de sécurité et d’hygiène

Pour renforcer et pérenniser nos résultats, une attention particulière est portée aux actions de communication interne, avant, pendant et après l’événement.
Aussi, nous avons naturellement choisi ORC communications Maroc, agence conseil en communication RH, pour partenaire. N°1 en France, et élue 4 années consécutives agence RH de l’année, ORC communications est également membre du réseau WPP (plus important réseau d'agences de publicité et de communication mondial).